Выездные семинары

Существует два типа взаимодействия: горизонтальное, т.е. коммуникацию преподавателей, научных сотрудников между собой, и вертикальное — коммуникацию преподавателей и сотрудников с руководителями разных уровней (кафедры, факультета, подразделения, университета в целом). Было замечено, что, как правило, преподаватели не имеют возможности наладить вертикальную коммуникацию с руководством университета. Часто, преподаватели не понимают стратегии развития вуза и того, в каком направлении движется университет, не знают какие цели ставит руководство и каковы ожидания от сотрудников. В рамках проекта Кадрового резерва появилась возможность для участников Кадрового резерва непосредственного общения с руководством университета на выездных семинарах. Тем самым, Кадровый резерв позволяет формировать чувство причастности, включенности в жизнь университета за счет создания особой информационной и коммуникационной среды. Резерв выступает в данном случае как элемент корпоративной культуры, благодаря которому участники ощущают, в том числе собственную значимость как сотрудника университета.