Дата

11 февраля СГЭУ с программой лекций по цифровой трансформации посетили представители «Корпоративного университета Сбербанка» – проректор по обучению и исследованиям Баранов Игорь Николаевич, директор проектов Академии технологий и данных Липчанский Алексей Владиславович и управляющий Самарским отделением ПАО Сбербанк Долонин Константин Алексеевич.

Слушателями лекций о цифровой экономике, развитии навыков цифровой трансформации, архитектуре информационно-технологической платформы и производственном процессе IT стали преподаватели IT-специальностей из различных университетов Самарской области.

«Сегодня вопрос цифровизации экономики выходит на первый план. В этом направлении Сбербанк является одним из лидеров не только в банковской отрасли РФ, но и среди других отраслей. Мы с удовольствием готовы делится своим опытом, наработками и знаниями в области цифровой экономики. Для того чтобы эта сфера развивалась все участники процесса должны разговаривать на одном языке, обладать передовыми знаниями, только тогда мы сможем более качественно готовить потенциальных IT-специалистов и, соответственно, сможем внести свой вклад как в экономику региона, так и в экономику всей страны», – прокомментировал Долонин Константин Алексеевич.

Студенческое информационное агентство поговорило с одним из спикеров мероприятия, Барановым Игорем Николаевичем, о цифровой трансформации.

— Что такое цифровая трансформация?

— Это внедрение цифровых технологий для того, чтобы в первую очередь поменять ценность, которая создаётся для вашего клиента. Во вторую очередь, чтобы повысить производительность компании, упростить и сократить ненужные процессы. В конечном счёте, это всё равно работает на клиента. Цифровая трансформация – это не просто оптимизация процессов, это изменение опыта, получаемого клиентами при потреблении вашего продукта.

— Сбербанк занимает лидирующие позиции в цифровизации экономики, бизнеса. Как Вам кажется, почему?

— В значительной степени это связано с большой конкуренцией в отрасли, в которой банк находится. Доходность банков сокращается, появляется много цифровых банковских решений, и мы просто должны понимать, как собираемся выживать в этом пространстве. Другой момент – это уникальная команда, которая была создана под руководством Германа Оскаровича Грефа.

— Как цифровая трансформация влияет на работу внутри банка?

— Мы перестраиваем наши услуги, которые оказываем клиентам. Ежедневно мы думаем и работаем в смешанных командах – из представителей бизнеса и IT-сферы. Таким образом можно перестроить процесс оказания услуги, сделать его более комплексным, дешёвым и удобным для пользования клиентами. В первую очередь, это работа с заботой о клиенте.

Ректор СГЭУ Светлана Игоревна Ашмарина отметила, что у университета со Сбербанком немало совместных проектов. «Образовательные программы, отдельные курсы, научные исследования, практики, стажировки - все это в значительной мере повышает качество подготовки наших студентов и преподавателей».

"Мы рады, что СГЭУ выступает стратегическим партнером Сбербанка. Тема сегодняшнего диалога «цифровая экономика» очень актуальна, ведь многие профессии: и экономические, и финансово-юридические теперь сопряжены с цифровыми технологиями. Действительно, формирование профессиональных компетенций у студентов и преподавателей - это очень важная составляющая нашего образовательного процесса. И то, что лидер рассказывает о своих лучших практиках, это очень полезно", - подчеркнула Светлана Игоревна Ашмарина.