30 декабря 2020 г.

Стратегию социально-экономического развития муниципального района Ставропольский Самарской области на период до 2030 года, разработанную учеными Самарского государственного экономического университета утвердили на собрании Представителей муниципального района.

Стратегия определяет приоритеты, цели и задачи социально-экономического развития района.

По словам директора НИИ регионального развития ФГБОУ ВО СГЭУ, руководителя Регионального центра международной и национальной сертификации по управлению проектами и программами, заведующий кафедрой региональной экономики и управления ФГБОУ ВО СГЭУ, к.э.н. Полянсковой Натальи Вадимовны, корректировку и актуализацию Стратегии ученые университета вместе начали около года назад, выбрав путь общественного согласования приоритетов долгосрочного развития, открытости и всестороннего учета мнений как экспертов, так и всех ставропольцев.

Несмотря на то, что значительный опыт Ставропольского района в области стратегического планирования является одной из лучших практик в Самарской области, на самом первом этапе актуализации Стратегии в соответствии с приоритетами развития страны и региона были созданы рабочие группы по приоритетные направления развития муниципального района Ставропольский. Коллективная работа по созданию долгосрочного плана развития велась под личным руководством Главы Владимира Михайловича Медведева, заместителя Главы по финансам, экономике и социальному развитию Марины Викторовны Ганиной, первого заместителя Главы района Юрия Юрьевича Забродина, ее активно курировал руководитель Управления территориального развития Козлова Юлия Александровна.

В социологическом опросе образа желаемого будущего в муниципальных стратегических сессиях, общественных обсуждениях приняли участие более 1500 человек, учтены в Стратегии более 500 инициатив и предложений местного сообщества.

«Крайне важным нам представлялось сделать Стратегию максимально конкретной, определить, с помощью каких механизмов, через реализацию каких мероприятий и проектов, за счет каких ресурсов могут быть достигнуты стратегические цели, соответствующие современным вызовам и учитывающие возможности, и конкурентные преимущества Ставропольского района», - говорит Полянскова Н.В.

Миссия муниципального района Ставропольский характеризует его роль во внешней среде и участие в реализации национальных целей России и приоритетов Самарской области: Ставропольский район - территория позитивных перемен, раскрывающая потенциалы партнерства конкурентоспособного бизнеса и развития успешного местного сообщества, сочетающая уникальный природно-рекреационный комплекс Жигулевских гор и высокотехнологичный транспортно-логистический каркас Самарско-Тольяттинской агломерации.

Генеральная стратегическая цель: Устойчивое социально-экономическое развитие муниципального района Ставропольский на основе эффективных технологий использования агломерационного пространства, обеспечивающее высокое качество жизни населения.

Стратегия состоит из восьми обширных разделов: стратегический анализ, комплексная оценка социально-экономического развития (swot-анализ), система целей и приоритетов социально-экономического развития муниципального района ставропольский к 2030 году, развитие человеческого капитала и рост качества жизни населения, комфортная среда проживания и сбалансированное пространственное развитие, устойчивый экономический рост и конкурентоспособная экономика, эффективная система муниципального управления, механизмы стратегического развития и управления реализацией стратегии муниципального района ставропольский

«Для достижения генеральной стратегической цели определены 4 стратегических направления (приоритета), которые охватывают весь спектр проблематики и достижения национальных целей и стратегических ориентиров Самарской области в муниципальном районе Ставропольский. Система целеполагания включает 16 стратегических целей, советующие им приоритеты и 37 стратегических задач. И мы убеждены что реализация хороших стартовых условий м.р. Ставропольский позволит достичь намеченных целей, решить поставленные задачи и реализовать проекты и мероприятия», - рассказывает Наталья Вадимовна Полянскова.