38.03.02 ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ И УПРАВЛЕНИЕ БИЗНЕСОМ
|
Форма обучения
|
Срок обучения
|
Бюджетные места
|
Вступительные испытания /
min кол-во баллов
|
|
ЕГЭ
|
После СПО
|
|
ОЧНАЯ
ОЧНО-ЗАОЧНАЯ
|
4 ГОДА
4,5 ГОДА
|
ЕСТЬ
|
МАТЕМАТИКА/ 39
РУССКИЙ ЯЗЫК/ 40
ОБЩЕСТВОЗНАНИЕ/ 45
ИЛИ
ИНОСТРАННЫЙ ЯЗЫК/ 30
|
ОСНОВЫ ИНФОРМАТИКИ/ 44
РУССКИЙ ЯЗЫК/ 40
ОСНОВЫ ЭКОНОМИКИ/ 45
ИЛИ
ИНОСТРАННЫЙ ЯЗЫК В ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ/ 30
|
Современный этап развития экономики сопровождается значительными изменениями в управленческой деятельности. Повышение интенсивности конкуренции и усложнение условий внешней среды увеличивают объем финансовой работы и предъявляют все более жесткие требования к профессиональной подготовке лиц, принимающих решения относительно финансового обеспечения бизнеса.
Выпускник программы владеет:
-современными моделями и инвестиционными технологиями для оценки эффективности финансовых решений;
-методиками оценки эффективности инвестиционных проектов с учетом факторов риска в условиях неопределенности;
-методами финансового планирования и прогнозирования, построения бизнес-моделей;
-способен выстроить систему бюджетирования «с нуля»;
-осуществляет полный цикл управления эффективностью бизнеса.
ПРИЧИНЫ ВЫБРАТЬ ПРОГРАММУ
|
|
 КОМПЛЕКСНАЯ ПОДГОТОВКА
на стыке корпоративного управления и корпоративных финансов
ОСВОЕНИЕ
цифровых финансовых технологий
РАЗВИТИЕ
проектно-аналитического мышления и
коммуникативных навыков
для совершения финансовых сделок
|
|
Финансовый менеджмент
Оценка стоимости бизнеса
Управление проектами
|
Управление рисками
Прикладные инструменты
финансовых расчетов
|
|
БАЗОВЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ
|
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ |
|
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО
навыки предпринимательского дела:
от разработки бизнес-стратегии
до получения первой прибыли
ПРОЕКТНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
умение создавать собственный
проект и управлять им
ЦИФРОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ
актуальные IT-компетенции
для создания собственного бизнеса
|
разработка и реализация эффективных стратегий развития организации, выявление и расширение потенциала бизнеса
формирование учетной политики и финансовой отчетности организации
управление затратами и принятие управленческих решений с учетом финансовых выгод и/или возможных потерь
организация работы структурного подразделения внутреннего контроля корпорации: от планирования, управления персоналом до формирования завершающих документов контроля
определение комплекса аналитических процедур и методов оценки рисков
|
|
руководитель финансово-
экономических и административных
подразделений
руководитель функционального направления развития бизнеса
руководитель /специалист службы
контроллинга, контролер отдела
/проекта
|
руководитель сектора
в сфере управления рисками
финансовый консультант
финансовый менеджер
финансовый аналитик
|
 |
 |
|
Министерство управления
финансами Самарской области
|
ПАО «Сбербанк»
|
 |
|
Самарский булочно-кондитерский комбинат
|
 |
ВАШ ПЕРСОНАЛЬНЫЙ НАСТАВНИК
Ответит на любые вопросы о программе
Ермолина Лилия Валерьевна
+7 919 806 03 58
ermolina@mail.ru
|
ПО ВОПРОСАМ ПОСТУПЛЕНИЯ В УНИВЕРСИТЕТ ОБРАЩАТЬСЯ В ПРИЕМНУЮ КОМИССИЮ
+7 (846) 933-88-00
ВРЕМЯ РАБОТЫ С 9:00 ДО 18:00
БЕЗ ВЫХОДНЫХ
