Успех любой организации зависит от способности стабильно и контролируемо генерировать прибыль. Риск-менеджмент сосредоточен на поиске компромисса между потенциальными издержками, связанными с ограничением риска, и потенциальными убытками, связанными с отсутствием таких ограничений.
 |
8 октября на занятии по управлению рисками Амосова И.Н. (директор Управления сегментного менеджмента и модернизации клиентского опыта ПАО Сбербанк) рассказала слушателям программ МВА об эволюции охвата риск-менеджментом деятельности организации, группах рисков и инструментах управления ими, организации управления рисками в Сбербанке в рамках системы корпоративного управления («3 линии защиты»). Также слушатели узнали, почему необходимо развитие риск-культуры, как измеряют ее уровень в Сбербанке и отработали в группах метод «Фишбоун» (диаграмма «рыбьей кости»). |
