В прошлую субботу для слушателей программ МВА Высшей школы менеджмента состоялось завершающее занятие по инновационному менеджменту на тему "Agile как метод управления", которое провел директор Управления департамента распределенных услуг ПБ Сбербанка В.А.Рыжков.

Владимир Александрович рассказал об Agile как о методе организации труда небольших групп, выполняющих однородную творческую работу. Данный термин стал широко использоваться после выступления Г.Грефа в январе 2016 г., когда он публично раскритиковал ИТ-инфраструктуру и бизнес - процессы Сбербанка.

Основные идеи Agile:Суть подхода в том, чтобы выполнять проекты маленькими группами, очень быстро выпуская прототип, тестируя гипотезы и корректируя задачи по ходу дела. Разработка ведется короткими циклами в 1-2 недели. Конечная цель проекта, способы ее достижения и состав проектной группы, работающей в стиле Agile, могут меняться каждый день. Считается, что это добавляет продукту конкурентоспособности.

• люди и взаимодействие важнее процессов и инструментов;
• работающий продукт важнее исчерпывающей документации;
• сотрудничество с заказчиком важнее согласования условий контракта;
• готовность к изменениям важнее следования первоначальному плану.

После изучения теории и личного опыта Владимира Александровича слушатели выбирали скрам-мастера для каждой команды, учились планировать спринты, проводили стенд - апы и пр.